ייעוץ וחדשנות
הנדסת מערכת תוך שימוש בכלי AI לשיפור תהליכי תכנון ואפיון הפתרונות הנדרשים, לצד קיצור לוחות זמנים ומיקוד בתוכנית ישימה למימוש.
SBM
צמצום המרחק בין חזון טכנולוגי ליכולת מבצעית מוכחת.
שותף אסטרטגי להנדסה, אפיון ומימוש פרויקטים מורכבים במערכת הביטחון.
הניסיון שלנו – היתרון שלכם
-
חברת שב”מ (SBM) הוקמה בשנת 1998 ומתמחה בגישור על הפער שבין “צורך מבצעי” ל”פתרון הנדסי”.
-
אנו מביאים לשולחן מעל ל־25 שנות ניסיון פיקודי והנדסי בכיר, תוך שילוב ייחודי של הבנת שדה הקרב עם טכנולוגיות AI ואוטונומיה מתקדמות.
-
המשימה שלנו היא להעניק ללקוחותינו את הכלים להוביל בשטח, באמצעות דיוק, מהירות וחדשנות חסרת פשרות.
הדיסציפלינות המובילות בשב“מ
הנדסה, פרוייקטים וייעוץ
תכן הנדסי ואלקטרו־מכני מלא (Built to Spec / Built to Print), כולל תכנון, הקמה והפעלה של קווי ייצור.
ניסויים ואינטגרציה
ניהול ותפעול אתר הניסויים ”עומר יוסף“ (שטח אש 309).
מערכי אחזקה ולוגיסטיקה
אחזקה והטמעה של מערכות מתקדמות, הכוללות פלטפורמות רק״מ, תת־מערכות ומערכות מכ״ם. לחברה יכולת לספק תמיכה לוגיסטית מקיפה ללקוחותיה בארץ ובחו״ל.
מוכח בפרויקטים לאומיים ובמערכות אמת
לא רעיונות. לא מצגות. מערכות שעובדות בשטח.
Carmel • Eitan • Omer Yosef Test Range • ATLAS / Planner
Carmel
Eitan
ATLAS / Planner
Omer Yosef Test Range
ציר הזמן והתפתחות אסטרטגית
היסטוריה ואבני דרך: ממצוינות טכנולוגית לפתרונות הוליסטיים
1998
ייסוד וביסוס מוקד ידע
הקמת חברת שב"מ על ידי צוות מומחי תוכן מובילים באפיון מערכות שליטה ובקרה (C4I).
ראשית שנות ה-2000
התרחבות למגזר ה-Defense
כניסה מאסיבית לתחומי הצבא והביטחון, הרחבת פורטפוליו הלקוחות וגיבוש מערך שירותים רב-דיסציפלינרי.
Solution-Oriented Strategy
מעבר ממוצר לפתרון
אימוץ תפיסה אסטרטגית המציבה את "הפתרון השלם" במרכז, תוך התאמה אישית של טכנולוגיות לצרכי המשתמש המבצעי.
Verticals of Expertise
צירי התמחות
החברה פועלת בחמישה צירי התמחות מרכזיים, המעניקים מעטפת יכולות עצמאית או משולבת:
01
אפיון טכנו-מבצעי והנדסת מערכת
תרגום דרישות שטח למפרטים הנדסיים.
02
תכנון וביצוע טכנו-הנדסי
צוותים ייעודיים ליישום והטמעה.
03
תיווך פעיל (Technical Brokerage)
גישור אקטיבי בין צרכי הלקוח ליכולות התעשייה.
04
אחזקה, ניסויים ושירותים לוגיסטיים
תמיכה במערכות לאורך כל חיי הפרויקט.
05
פיתוח עסקי וייצוג בינלאומי
שיווק אסטרטגי וייצוג חברות גלובליות בארץ ובחו"ל.
The Matrix Model
מודל הפעלה מטריציוני
כדי להשיא את יכולות החברה, אנו פועלים במודל ניהול מטריציוני. מודל זה מאפשר גמישות מרבית, שבה הגורם המוביל בפרויקט נתמך על ידי כלל מוקדי הידע בחברה. גישה זו מתקיימת בארבעה תחומי עשייה ראשיים:
ייעוץ ואפיון אסטרטגי, הובלת תהליכי חדשנות והנדסת מערכת.
ניהול פרויקטים טכנולוגיים, תכנון וביצוע הנדסי על ידי צוותים מיומנים.
ניסויים ואינטגרציה מבצעית: ניהול ניסויי שטח ואינטגרציה מורכבת במטווח "עומר יוסף" בנגב הצפוני.
כשירות ולוגיסטיקה: שירותי אחזקת רק"מ (רכב קרבי משוריין), מערכות אלקטרוניות ותמיכה לוגיסטית רחבה.
Why Us / Our Edge
מה הופך אותנו לייחודיים
למה שב“מ?
Time-to-Market
פיתוח מוצרי MVP מוכחים תוך 3–6 חודשים בלבד.
ניסיון מוכח
ליווי הפרויקטים הלאומיים המרכזיים של צה“ל והתעשיות הביטחוניות (איתן, כרמל).
קבוצת מומחים
צוות המורכב מקצינים בכירים, מהנדסים ומומחים מהשורה הראשונה.
מעטפת שלמה
מאפיון הדרישה הראשונית ועד לאחזקת המערכת בשטח.
